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7 tendências tecnológicas que podem transformar o mercado AECO

IA, BIM conectado a dados, automação, nuvem, realidade aumentada, plataformas integradas e dados como ativo estratégico: as tecnologias que saem do experimental e entram no dia a dia.

05 de agosto de 2026 9 min de leitura
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7 tendências tecnológicas que podem transformar o mercado AECO

O mercado AECO está passando por uma transformação tecnológica acelerada.

Diversas tecnologias estão deixando de ser experimentais e começando a entrar nos processos cotidianos de empresas e profissionais.

Entre as principais tendências estão:

1. Inteligência Artificial

IA pode apoiar análise, documentação, automação e tomada de decisão.

O uso mais maduro tende a ser como apoio: reduzir o esforço de organizar e consultar informação, mantendo a decisão técnica com o profissional responsável.

2. BIM conectado a dados

O BIM tende a evoluir de modelos isolados para ambientes integrados de informação.

Isso exige padronização de nomenclatura e parâmetros; sem consistência, a integração entre sistemas apenas transporta inconsistências de um lugar para outro.

3. Automação

Tarefas repetitivas podem ser automatizadas, permitindo que equipes concentrem esforços em atividades de maior valor.

As melhores candidatas costumam ser tarefas frequentes, demoradas e estáveis. Processos que mudam a cada projeto tendem a gerar automações frágeis e caras de manter.

4. Computação em nuvem

Ferramentas e dados acessíveis pela nuvem facilitam colaboração entre equipes distribuídas.

Em contrapartida, exigem política clara de acesso, controle de permissões e atenção à conectividade em canteiros com infraestrutura limitada.

5. Realidade aumentada e virtual

Essas tecnologias podem ampliar a capacidade de visualizar projetos e apoiar processos de construção e operação.

São especialmente úteis na comunicação com clientes e equipes de campo, quando a leitura de desenhos técnicos não é comum a todos os envolvidos.

6. Plataformas integradas

A tendência é reduzir a quantidade de sistemas isolados e conectar informações entre diferentes etapas do projeto.

O ganho principal é eliminar digitação duplicada e divergência entre versões — problemas que consomem tempo e produzem decisões baseadas em informação desatualizada.

7. Dados como ativo estratégico

Empresas que conseguem organizar e utilizar seus dados podem tomar decisões mais rápidas e precisas.

O histórico acumulado de projetos e obras — produtividade, custos, ocorrências, prazos — costuma ser o ativo mais subutilizado das empresas do setor.

O profissional diante dessas mudanças

Tecnologia não elimina a importância do conhecimento do setor.

Pelo contrário.

Quanto mais ferramentas surgem, maior é a importância de profissionais capazes de entender os problemas reais e escolher as tecnologias adequadas.

Adotar todas as tendências ao mesmo tempo raramente funciona. Escolher uma, aplicá-la a um processo específico e medir o resultado tende a produzir aprendizado mais consistente.

A grande transformação pode acontecer quando tecnologia e conhecimento especializado trabalham juntos.

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