BIM Além do Modelo 3D: Por Que os Dados São o Verdadeiro Ativo

BIM é frequentemente associado ao modelo tridimensional. Mas o verdadeiro valor do BIM está nos dados.

A confusão é compreensível: o modelo é a parte visível do processo, aquela que aparece em apresentações e reuniões. A informação, por outro lado, é invisível na tela — está nos parâmetros, nas classificações, nas nomenclaturas e nas relações entre elementos. É ela, no entanto, que sustenta quantitativos, planejamento, orçamento, compatibilização e operação.

Este artigo trata dessa diferença e do que ela significa na prática para escritórios, construtoras e equipes de operação que pretendem extrair mais valor dos modelos que já produzem.

Um modelo BIM pode reunir informações geométricas, técnicas, construtivas, operacionais e financeiras. Isso permite que diferentes áreas da empresa trabalhem utilizando uma fonte comum de informação.

Quando o modelo é tratado apenas como uma representação visual, parte significativa de seu potencial é perdida. O sintoma típico é conhecido: o modelo existe, mas os quantitativos continuam sendo levantados manualmente, o cronograma vive em outra planilha e a equipe de operação recebe, ao final, um conjunto de arquivos que ninguém consegue utilizar.

O que torna a informação utilizável

Informação só vira ativo quando é consistente. Isso depende de três condições básicas: um padrão de nomenclatura acordado, um conjunto definido de parâmetros obrigatórios e clareza sobre quem preenche o quê, em qual fase.

Sem esse acordo prévio, cada disciplina modela com sua própria lógica e o resultado é um conjunto tecnicamente correto na geometria, porém inaproveitável para extração automatizada de dados. É a diferença entre um modelo bonito e um modelo útil.

Definir requisitos de informação no início do empreendimento — o que será necessário na obra, na entrega e na operação — evita a tentativa tardia de enriquecer modelos que já foram concluídos.

De arquivo a fonte de decisão

O futuro do BIM está cada vez mais relacionado à integração com inteligência artificial, automação, IoT e sistemas de gestão.

O modelo deixa de ser apenas um arquivo. Passa a ser uma fonte de dados para tomada de decisão. Isso muda o valor percebido do BIM dentro da empresa: ele deixa de ser custo de produção de projeto e passa a ser infraestrutura de informação, utilizada por planejamento, suprimentos, obra e operação.

Essa mudança exige novos processos e novas competências. Profissionais precisam compreender não apenas modelagem, mas também informação: como estruturá-la, como validá-la e como mantê-la atualizada ao longo das revisões.

Durante a coordenação BIM, por exemplo, boa parte das pendências recorrentes não é geométrica, e sim informacional: elementos sem classificação, parâmetros vazios, tipos duplicados. São problemas que só aparecem quando alguém tenta usar o dado.

Boas práticas para tratar o dado como ativo

Algumas medidas costumam produzir efeito rápido: definir e documentar o padrão de nomenclatura, restringir a criação livre de tipos, estabelecer rotinas periódicas de verificação de parâmetros obrigatórios e tratar a entrega de informação com o mesmo rigor aplicado à entrega de desenhos.

Também ajuda designar responsabilidade explícita pela qualidade da informação. Quando o dado é responsabilidade de todos, na prática costuma não ser de ninguém.

Conclusão

O BIM do futuro será menos sobre desenhar em 3D e mais sobre organizar, conectar e utilizar informações.

Para empresas do setor AECO, isso significa deslocar parte do investimento da produção de geometria para a estruturação de dados — decisão que tende a se pagar não no projeto isolado, mas na repetição: cada empreendimento passa a reaproveitar padrões, verificações e conhecimento acumulado.